“希望中保产业基金能够在未来的主动资产管理当中做出贡献，做价值策略投资，从资产买入，修复，再到卖出，真正发挥创造性价值，成为不动产金融价值整合者。”

稳盛投资作为资本的纽带，用多年积累的主动管理能力与经验，希望在存量时代来临之际继续发挥优势，并不断创新，寻找新的增长点。

细致到让人“害怕”的服务之外，龙湖智慧服务也在借道科技创新，为这门传统行业提质增效。

“能够有这样的表现，肯定不是别人看到我长得漂亮，是我实实在在体质好。”

在不断拓展地产服务内涵的过程中，金科对规模的追求也不减半分。

近年来，昌建逐渐走出河南，但河南仍是其布局的“根据地”。刘建国口中的“双环”战略，就是其中的一个体现。

“每一个企业都有权选择自己的发展道路，别人有别人的路，而我要走自己的路。”

“我们提出千亿橙家，而短期目标是100亿。至于计划，互联网行业是这样的，我们有理想，但是不会给自己设时间表。”

提出五年内规模至少达到3000亿元后，旭辉集团已成为千亿时代规模扩张的代表性房企之一。

多年发展历程，世鳌从一线的运营、用户的体验以及整个市场的变化发展中，得到了许多认知。

“改变”除了是魔飞公寓的创业理念之外，也是刘达一路走来的真实写照。

虽然行业内“规模论”仍然是第一位，但中锐地产集团这类秉持着特色运营的房企，并不缺乏破局的可能。

作为现时凯龙瑞集团中国大陆的首席执行官，耿浩把自己在公司所起的作用轻描淡写为“为公司开发业务”以及“作示范作用”……

“我们属于又快又黑，而且很稳健的一匹黑马，速度要保持比较快，也要有耐力，跑得长久。”

在“控房价”和“贸易战”双重背景下，高速发展的模式已需要反思，从规模增长转向质量增长，也是此次论坛主题提出“地产归途”的意义所在。

“本来我们这个行业是小本经营，很多人可以去逐鹿中原的。现在一看对手这么强，那你怎么跟人家斗？”

我们探讨行业未来，寻找规模化高速增长中的地产归途。

四天三晚的相聚与相谈，在博鳌房地产论坛，论道“地产归途 时间与未来”。

海洋的声音萦绕，空气弥漫着阳光的气息。每年如约而至，激昂澎湃的思想盛宴，如同8月的温度般热情的社交活动。趁着盛情，地产人们相约走出会场，一起走进以海洋为主题的三亚·亚特兰蒂